Advisory · Consulting · Leadership

DiemeistenUnternehmenhabenkeinWachstumsproblem.SiehabeneinStrukturproblem.Ich löse das.

Ich begleite Unternehmen und Boards als Advisor und Consultant – von der strategischen Ausrichtung über Organisationsdesign bis zur operativen Umsetzung. Hands-on, nicht theoretisch.

> 0 Mio. €

Mediaspend verantwortet

> 0 Mrd. €

Umsatz begleitet

0 Jahre

Leadership & Advisory

Expertise

Strategisch denken. Operativ verstehen.

Ich arbeite auf Board-Ebene – mit dem Unterschied, dass ich die operative Realität kenne. Kein Berater-Abstand. Volle Substanz.

Board Advisory

Strategie, Governance, Sparring

Revenue Strategy

Wachstum, Märkte, Positionierung

Organizational Design

Struktur, Rollen, Führungsebenen

Tech-Stack & AI

Architektur, Tools, Automatisierung

Due Diligence

Commercial, Digital, Operational

Fundraising Support

Investor Prep, Narrative, Pitch

Operative Tiefe

E-Commerce & Performance

Operative Tiefe als Fundament

Teamaufbau & Hiring

Inhouse & Agentur

WachstumscheitertseltenanfehlendemBudgetoderderfalschenKampagne.

Es scheitert an fehlenden Prozessen, unklaren Verantwortlichkeiten und einem Tech-Stack der nicht zusammenpasst. Ich sehe das regelmäßig – bei Agenturen die trotz voller Auftragsbücher nicht skalieren, bei Brands die im eigenen Wachstum stecken bleiben. Das lässt sich lösen. Aber nicht mit einer weiteren Strategie-Präsentation.

Über mich

Kein klassischer Berater. Einer der es selbst gemacht hat.

Ich sitze auf beiden Seiten des Tisches – als Advisor, als Board Member, als Operator.

8 Jahre E-Commerce und Digital – von der ersten Kampagne bis zur Verantwortung für über 200 Mio. € Media Budget und mehr als 1 Mrd. € Umsatz. Ich habe Agenturen aufgebaut, Organisationen geführt und eigenentwickelte Software in den Markt gebracht. Heute als CCO in einem Handelsunternehmen mit Fokus auf E-Commerce und Omnichannel – und als Advisory Board Member und Consultant für Unternehmen und Investoren, die echte Substanz brauchen, nicht weitere Decks.

Für wen

Ich bin nicht für jeden der Richtige.

Meine Arbeit entfaltet dort die größte Wirkung, wo operative Tiefe und strategische Perspektive zusammenkommen.

Founder & Geschäftsführer

Von Scaleups die schneller wachsen als ihre eigene Struktur. Ich helfe, Organisation, Strategie und Führungsebene so aufzubauen, dass das Wachstum nicht zur Last wird.

PE & VC Portfolio

Investoren und Fonds, die in ihren Portfolio-Companies Digital- und E-Commerce-Kompetenz auf Board-Ebene brauchen – ohne einen Vollzeit-Hire zu rechtfertigen.

Boards & Investoren

Aufsichtsräte, Beiräte und Investoren, die einen erfahrenen Sparringspartner suchen – mit operativer Substanz im Digital- und E-Commerce-Bereich.

Leistungen

Vier Wege zusammenzuarbeiten.

Kein Einheitspaket. Je nach Situation, Tiefe und Zeithorizont das passende Format.

Executive Session

90 Minuten. Ein konkretes Problem. Ein konkretes Ergebnis. Kein Kennenlern-Gespräch – sondern Arbeit von Minute eins. Für Entscheider mit klarer Frage.

Einstieg · Einmalig · Bezahlt

Empfohlen

Strategic Audit

2–4 Wochen. Ich analysiere Strategie, Organisationsstruktur, Tech-Stack und Prozesse. Output: eine priorisierte Roadmap – keine PowerPoint-Sammlung.

Projekt · Festpreis · Klarer Scope

Advisory Retainer

Monatliche strategische Begleitung als externer Sparringspartner. Direkte Erreichbarkeit, regelmäßige Abstimmung, langfristige Wirkung.

Ongoing · Monatlich · Limitiert

Board-Ebene

Advisory Board Mandat

Formelle Rolle im Advisory Board. Ich bringe strategische Perspektive, Netzwerk und operative Erfahrung ein – auf Augenhöhe mit Gründern und Investoren.

Langfristig · Equity / Retainer · Selektiv

Aktuell

Aktiv auf beiden Seiten des Tisches.

Als Operator, Advisory Board Member und Consultant gleichzeitig – nicht aus der Theorie, sondern aus dem laufenden Betrieb heraus.

CCO

Handelsunternehmen · E-Commerce & Omnichannel

Advisory Board Member

Scaleup & Investoren · Strategie, Digital, Wachstum

Consultant

Agenturen & Brands · Struktur, Tech, Skalierung

Bereit für ein Gespräch?

Wenn Sie vor einer konkreten Herausforderung stehen – buchen Sie direkt einen Termin. Kein Umweg über Formulare.

Nur eine begrenzte Anzahl an Beratungsmandaten. Aktuell: Kapazität vorhanden.